Распорядок дня в медицинских учреждениях
Структурированный распорядок хорошо зарекомендовал себя во многих областях медицины.
В качестве примера можно привести реанимационный алгоритм или же структурную организацию шокового отделения. Кроме медицины в качестве примера можно рассматривать общепринятые «Карты контрольных проверок взлета и посадки» в авиации. На уровне отделения распорядком называется множество задач и действий, объединенных в общую концепцию, следовательно, важным является придание распорядку дня определенной структуры или формирование рутинных действий. Даже если первое время стандартный режим зачастую усложняет работу, он служит основой всей деятельности в целом, потому что именно за счет рутинных и постоянно выполняемых действий накапливается опыт и появляется уверенность. Именно в отделениях острой интенсивной медицины, для которых характерны меняющиеся цели и требования, а также сложность клинической картины заболеваний и большое количество оборудования, по мнению (и опыту) авторов как для обеспечения безопасности пациентов, так и для собственной удовлетворенности работой, необходим четкий распорядок.
В настоящее время четкий порядок, включая контроль (например, лабораторный контроль, анализ газов крови, мониторинг сердечной деятельности, неврологическое обследование), важен и с экономической точки зрения, например, для кодирования клинической картины заболеваний (например, код распространенния инсульта).
Особое значение имеет передача информации внутри коллектива. В связи с тем, что во многих отделениях интенсивной терапии установлен режим дежурств с частой сменой персонала, решающим моментом является смена дежурных, во время которой происходит (или как раз не происходит) передача информации. Сохранилась методика передачи информации у постели пациента, где, как правило, доступна вся информация о пациенте (и прежде всего сам пациент), возможно получение дополнительной информации от среднего медицинского персонала, а также ее дальнейшая передача.
Важно знать и принимать во внимание распорядок дня и недельный план работы медицинского персонала.
В большинстве случаев существуют установленные сроки для сбора мочи, отделяемого трахеи и мазков для выявления золотистого стафилококка (например, один раз в неделю в определенный день). Так же зачастую в рутинном порядке происходит замена дыхательных фильтров и трубок «гусиное горло» (ежедневно) и дыхательной системы (шлангов) (1 раз в неделю).